分享產生價值、分享增進溝通、分享促進成長。

在公司領導的大力安排與重視下，青島凱能公司 7月18.19號為我們舉行了由韓國導師尹瓚遠先生講解{新生產方式IE基礎培訓}的課程，從這次培訓中學到了不少很實用的工作技巧與工作思路，為以后的工作打下了堅實的基礎。

當聽到有關IE培訓的時候，心里感覺納悶，IE不是一種瀏覽器嗎？這與生產管理有什么關系呢？來到課堂上才知道IE的英文“Industrial Engineering”的縮寫。中文意思是工業(yè)工程，通過尹導師講解明白它是對人員，物資，設備，能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設計及實施改進的一門學科，企業(yè)實施IE工程后可以提高效率，減少浪費，降低成本，讓員工更輕松，更有效率的工作，結合凱能現有的實際情況它涵蓋了我們生產中的方方面面， 從1企業(yè)環(huán)境的變化 2 生產創(chuàng)新的基本思路 3 消除浪費的技術 4 LEAD-TIME的縮短和消減庫存 5 5S和視覺管理等，這里面的每一個環(huán)節(jié)都有很多活動，IE就是將這些活動簡單化，如我們平時工作中的不必要搬運，返工等都是一種浪費，為什么剛開始不把物料放到正確的位置呢？出現這問題的根本原因是什么，然后采取一定的措施，減少直到消除這種情況。

尹導師還教給我們一個找出問題的根本原因的五個“Why”方法，找到問題的根本原因，針對根本原因采取糾正預防措施，通過不斷的ECRS循環(huán)，不斷完善凱能的標準（KNPS），已便同樣的問題不再重復發(fā)生。

為期二天的培訓很快就結束了，而在我們心中留下的是領導的重視和共同的目標大家共同努力的熱情，有這么多努力奮發(fā)的同事，我們的凱能一定會發(fā)展的越來越好。